Categorías: Selecció Econòmica

La reforma sanitària estatal podria debilitar el SISCAT i augmentar la pressió assistencial

L’Institut Coordenades creu que la llei sanitària del Govern amenaça el model català i pot deteriorar l’atenció a milers de pacients

L’Institut Coordenades de Governança i Economia Aplicada (ICGEA) ha elaborat una anàlisi sobre l’impacte de l’avantprojecte de Llei de Gestió Pública i Integritat del Sistema Nacional de Salut i conclou que la norma impulsada pel Ministeri de Sanitat “parteix d’un diagnòstic equivocat sobre el model català” i pot acabar generant un fort deteriorament funcional, competencial, econòmic i assistencial en el sistema sanitari de la comunitat.

L’informe sosté que el debat obert des del Govern central sobre la col·laboració publicoprivada s’està abordant des d’una lògica aliena a la realitat històrica i estructural d’un sistema sanitari eficient que porta més de quaranta anys integrat a la xarxa pública catalana.

“El SISCAT no és un procés de privatització de la sanitat pública. És exactament el contrari: la incorporació històrica de fundacions, consorcis, ordres religioses i entitats civils a un sistema de responsabilitat pública finançat i planificat per la Generalitat”, assenyala Jesús Sánchez Lambás, vicepresident executiu de l’ICGEA.

L’anàlisi recorda que Catalunya va ser la primera comunitat autònoma a assumir competències sanitàries, el 1981, i que la Llei d’Ordenació Sanitària de Catalunya (LOSC) de 1990 va consolidar un model de provisió plural que integra sota finançament públic hospitals de tot l’espectre de titularitat.

Actualment, el SISCAT integra 68 hospitals d’aguts, 434 centres d’atenció primària, 102 centres sociosanitaris i 40 centres de salut mental amb internament, a més de milers de recursos de transport i emergències sanitàries repartits per tot el territori català.

MODEL CATALÀ

L’Institut Coordenades subratlla que el model sanitari català posseeix una singularitat històrica que el diferencia de la resta de sistemes autonòmics. Abans fins i tot de la creació del Sistema Nacional de Salut, Catalunya ja disposava d’una àmplia xarxa assistencial construïda a través de fundacions benèfiques, mútues industrials, ordres hospitalàries i consorcis territorials. Quan la Generalitat va assumir les competències sanitàries, va optar per integrar aquesta xarxa dins del sistema públic en lloc de substituir-la.

“El model sanitari català no va néixer d’una externalització de serveis públics preexistents. La xarxa hospitalària històrica és precisament la base sobre la qual es va construir posteriorment la sanitat pública catalana”, explica Jesús Sánchez Lambás.

L’anàlisi de l’ICGEA recorda que alguns dels principals centres del SISCAT (com l’Hospital Clínic, Vall d’Hebron, Sant Pau o Sant Joan de Déu) constitueixen avui autèntics pols europeus d’investigació biomèdica, innovació clínica i transferència científica, l’autonomia organitzativa dels quals és un dels seus principals actius competitius.

L’Hospital Clínic desenvolupa una intensa activitat investigadora a través de l’IDIBAPS i del seu ecosistema universitari i científic vinculat a la Universitat de Barcelona; Vall d’Hebron s’ha consolidat com un dels majors complexos hospitalaris i d’investigació biomèdica del sud d’Europa mitjançant el Vall d’Hebron Institut de Recerca (VHIR); Sant Pau manté una potent estructura d’investigació translacional i medicina personalitzada; i Sant Joan de Déu és referència internacional en oncologia pediàtrica, teràpies avançades i malalties minoritàries.

Per a l’ICGEA, bona part d’aquesta capacitat d’innovació ha estat possible precisament gràcies a models organitzatius flexibles, amb autonomia de gestió responsable i capacitat de col·laboració entre sistema sanitari, universitat, investigació bàsica i aplicada, i el teixit empresarial.

“El debat polític nacional està intentant aplicar categories ideològiques simplificades a una realitat complexa. Equiparar el model català a un esquema de privatització és prejudiciós i un error conceptual que pot tenir conseqüències molt greus sobre la capacitat d’innovació biomèdica del sistema”, afirma Jesús Sánchez Lambás.

A més, l’ICGEA destaca que el model SISCAT ha mantingut un ampli consens polític i social durant dècades i ha estat preservat i millorat per tots els governs de diferent signe a Catalunya.

L’ICGEA adverteix que l’avantprojecte transcendeix l’àmbit sanitari i pot acabar afectant el marc competencial autonòmic. Una regressió centralista que traeix el pilar del sistema autonòmic: aproximar els serveis al ciutadà en àmbits amb capacitat d’autoregulació.

L’anàlisi considera especialment rellevant que la llei converteixi la gestió indirecta en una fórmula “excepcional”, sotmesa a avaluacions tècniques prèvies i condicionada a requisits administratius que podrien dificultar la renovació de concerts estructurals del sistema català.

“No estem únicament davant d’una llei sanitària. Estem davant d’una norma que condiciona la capacitat de les comunitats autònomes per organitzar els seus propis sistemes de salut, després del gran esforç reeixit d’apropar la capacitat de decisió prop dels ciutadans que utilitzen el servei”, sosté Jesús Sánchez Lambás.

L’anàlisi recorda que l’Estatut d’Autonomia atribueix a la Generalitat competències exclusives sobre l’organització i funcionament del sistema sanitari català i alerta que una interpretació expansiva del text podria alterar de facto el model de provisió dissenyat per Catalunya des de fa més de quatre dècades.

En aquest context, l’ICGEA considera especialment preocupant la definició de “privatització” inclosa en l’avantprojecte, en incorporar referències àmplies a la participació d’entitats privades “en qualsevol de les seves modalitats”, una redacció que podria generar inseguretat jurídica sobre l’encaix futur de fundacions, consorcis i associacions que cobreixen els aspectes capil·lars del model de salut per arribar allà on l’Estat no arriba, tots integrats en el SISCAT.

IMPACTE

L’anàlisi de l’ICGEA conclou, a més, que els centres concertats no són un complement marginal del sistema sinó una peça essencial de la capacitat assistencial de Catalunya i limitar la capacitat operativa de la xarxa concertada catalana no reduirà la pressió assistencial, sinó que pot agreujar-la. Els centres concertats representen una part estructural històrica del sistema sanitari català i proporcionen cobertura hospitalària, sociosanitària i de salut mental en múltiples comarques on no existeix infraestructura alternativa de l’ICS.

A finals de 2025, el sistema sanitari català acumulava més de 914.000 persones en llistes d’espera per a intervencions, proves diagnòstiques o consultes externes, mentre que la demora mitjana quirúrgica arribava als 142 dies.

“Plantejar restriccions estructurals sobre el SISCAT i pensar que debilitant la xarxa concertada catalana es reforçarà automàticament la sanitat pública en un context d’elevada pressió assistencial suposa ignorar completament la realitat operativa del sistema i com funciona realment l’assistència sanitària a Catalunya. El resultat pot ser exactament el contrari: més pressió, més demora i menys capacitat de resposta per als pacients”, afirma Jesús Sánchez Lambás.

L’anàlisi de l’ICGEA adverteix que qualsevol estratègia orientada a debilitar o substituir progressivament el model SISCAT tindria un impacte econòmic d’enorme magnitud per a les finances públiques catalanes.

L’informe recorda que Catalunya manté des de fa anys una forta tensió estructural entre el pressupost sanitari inicial i la despesa sanitària realment executada. El 2024, la despesa sanitària executada a Catalunya es va aproximar als 16.000 milions d’euros davant d’un pressupost inicial de 12.800 milions, mentre que les previsions de despesa real per al 2026 podrien arribar als 17.250 milions. A això s’hi suma l’increment de la despesa desplaçada acumulada en el sistema sanitari català, que segons dades de la Sindicatura de Comptes va superar els 3.600 milions d’euros.

“El sistema sanitari català ja opera sota una pressió financera extraordinària. Pensar que pot absorbir de cop la substitució de milers de llits, centres i professionals integrats avui en el SISCAT manca d’anàlisi econòmica”, assenyala Jesús Sánchez Lambás.

L’estudi subratlla que més del 24% de la despesa sanitària pública catalana es canalitza actualment a través de concerts amb entitats privades i sense ànim de lucre integrades en el sistema públic. La desaparició o limitació estructural d’aquest model obligaria la Generalitat a assumir directament infraestructures, plantilles, sistemes tecnològics i costos laborals d’enorme dimensió.

Entre aquests, la integració de més de 60.000 professionals subjectes actualment al conveni SISCAT en estructures estatutàries o funcionarials inevitablement més costoses. Així com la necessitat d’adquirir, absorbir o compensar patrimonialment desenes d’hospitals, centres sanitaris i dispositius assistencials actualment gestionats per fundacions i consorcis o l’adaptació administrativa, tecnològica i organitzativa de centenars d’estructures sanitàries a models de gestió directa.

“El debat no es pot plantejar en termes ideològics abstractes. El model català no només té una dimensió assistencial i territorial; també té una dimensió econòmica i científica crítica. Substituir-lo comporta un retrocés d’almenys deu anys i requeriria recursos financers que avui cap administració té disponibles”, afirma Jesús Sánchez Lambás.

L’ICGEA adverteix també que l’efecte de la llei ja comença a notar-se fins i tot abans de la seva eventual aprovació parlamentària. Segons l’anàlisi, la incertesa reguladora sobre el futur dels concerts i dels mecanismes de col·laboració ja estaria afectant decisions de planificació, inversió i contractació en nombrosos centres del SISCAT.

“La incertesa sobre el marc regulador és ja avui un factor de deteriorament del sistema. El dany no comença quan una llei entra en vigor; sinó quan hospitals i centres deixen de tenir certeses sobre el marc en què han de planificar inversions, plantilles o activitat assistencial”, sosté Jesús Sánchez Lambás.

L’ICGEA considera que el principal risc de l’avantprojecte no és únicament sanitari, sinó estratègic: qüestionar un model que ha permès a Catalunya sostenir durant dècades una de les xarxes assistencials, científiques i d’innovació biomèdica més avançades del sistema espanyol.

Jordi González

Compartir
Publicado por
Jordi González

Entradas recientes

L’entorn nocturn pot condicionar la capacitat de recuperació del cos

La ciència centrada en bioenginyeria ha començat a posar el focus en el dormitori com…

1 hora hace

LALIGA posa en marxa ‘Player Care & Engagement’ per donar suport al futbolista

La iniciativa, impulsada des de l’Oficina del Jugador, ajudarà els clubs en el desenvolupament i…

2 hores hace

El poder de reinventar-se posa en valor l’experiència dels majors de 45 anys

Fernando Romay i Cámara de Comercio de Valladolid aposten pel talent sènior S’ha celebrat a…

8 hores hace

El temps a Badalona avui, 22 de Maig de 2026

Predicció del Temps per Badalona, 22 de maig de 2026 Avui, a Badalona, esperem una…

12 hores hace

Més de 100 persones participen a Ciudad Real en una jornada sobre reinvenció laboral sènior

La Cambra de Comerç de Ciudad Real impulsa la reinvenció laboral dels majors de 45…

23 hores hace

La campanya d’ISDIN ja ha educat més de 7 milions d’alumnes sobre protecció solar

ISDIN educa escolars de tot el país sobre la importància de la fotoprotecció per prevenir…

23 hores hace

Esta web usa cookies.